由于商品經(jīng)濟(jì)的不斷向前發(fā)展趨勢，許多公司或是團(tuán)隊都喜歡選用勞務(wù)外包的方式，處理自身現(xiàn)階段用人難的問題，進(jìn)而產(chǎn)生了別的的全產(chǎn)業(yè)鏈，不論是公司或是自身，都能通過勞務(wù)外包的方法，來實現(xiàn)最后的一個項目或是工程項目，相對于公司來講，有一種很省事的人力資源管理方式，簡單的說，公司把人力資源管理的部位或所有工作中業(yè)務(wù)外包給一個服務(wù)機(jī)構(gòu)來進(jìn)行，聘請方更節(jié)省管理成本，而擔(dān)任方又帶有盈利可求，彼此達(dá)到了雙贏。

勞務(wù)外包界定及來歷

勞務(wù)外包一般依照預(yù)先明確的勞務(wù)單價依據(jù)勞務(wù)外包企業(yè)實現(xiàn)的勞動量清算，其合同標(biāo)的一般是事;勞動派遣一般是依照外派的時長和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)承諾外派的總數(shù)結(jié)算費(fèi)用，其合同標(biāo)的一般是人。換句話說，勞務(wù)外包下，發(fā)包單位買的是勞務(wù)公司，而勞動派遣下，用工單位買的是人力資本。

勞務(wù)外包使用范圍

主要運(yùn)用于專業(yè)性的和事務(wù)性工作的工作中，通常還可以被業(yè)務(wù)外包。我們都知道，人事制度包含崗位需求分析報告、崗位分析、招騁、挑選、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、績效考核、職工滿意度調(diào)研、薪資福利、員工關(guān)系管理等幾層面的具體內(nèi)容，而這里面，崗位分析、招騁、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、職工滿意度調(diào)研、褔?yán)劫Y等大多數(shù)的工作中都能夠業(yè)務(wù)外包，企業(yè)矮層工作人員招聘需求較多，也最復(fù)雜，這類業(yè)務(wù)流程能夠業(yè)務(wù)外包;國家法定的福利待遇，如社會養(yǎng)老保險、失業(yè)險、醫(yī)保、公積金等事務(wù)處理的工作中也可以業(yè)務(wù)外包。但是關(guān)于公司文明建設(shè)、關(guān)聯(lián)融洽、鼓勵和留住人才之類的核心工作不可以也難以業(yè)務(wù)外包。

從近年來快速發(fā)展的視角看來，不論是根據(jù)勞動派遣，或是根據(jù)勞務(wù)外包的方法實現(xiàn)實際操作，都展現(xiàn)出了都那么火發(fā)展趨勢，最后的根本原因主要是因為我國持續(xù)頒布約束性最新政策，勞務(wù)外包的方法也是跟多企業(yè)管理者看中的方法，或是在不久的將來，勞務(wù)外包將替代勞動派遣，給勞務(wù)服務(wù)公司更高的利潤空間。而勞務(wù)外包并不是一個純粹的法律名詞解釋，其主要內(nèi)容是發(fā)包方將其一部分業(yè)務(wù)流程或工作職責(zé)交給項目承包人進(jìn)行，發(fā)包方根據(jù)承諾向承包方付款外包費(fèi)用，承包的業(yè)務(wù)流程或工作職責(zé)一般為發(fā)包方的單核心業(yè)務(wù)流程。操作實務(wù)中很多承攬合同、委托協(xié)議都能夠歸于勞務(wù)外包范圍。普遍的勞務(wù)外包方式包含生產(chǎn)線外包、倉儲物流物流外包、協(xié)助崗位外包（如保安人員、保潔服務(wù)、餐館等）、短期內(nèi)業(yè)務(wù)外包、人事外包、專業(yè)培訓(xùn)業(yè)務(wù)外包等。

勞務(wù)外包的優(yōu)勢有哪些？

1、管理制度，增強(qiáng)用人安全性

一方面，本公司承擔(dān)代管工作人員的有關(guān)事務(wù)管理，并向其給予有關(guān)勞動層面的資詢，協(xié)助保護(hù)其合法權(quán)利不會受到損害。另一方面，本公司為公司給予相關(guān)政策的詢問并得出意見和建議，還可以合理為公司避開用工風(fēng)險。

2、成本費(fèi)便宜，提升企業(yè)效益

根據(jù)業(yè)務(wù)外包，能夠為公司節(jié)約很多辦公費(fèi)用，減少公司硬件軟件網(wǎng)絡(luò)資源開支，免除企業(yè)管理人員有關(guān)人事制度中很多機(jī)械設(shè)備可重復(fù)性的工作中，使管理人員能資金投入到其他能使公司合理升值的管理方法活動中。

3、服務(wù)項目全方位，提升員工工作激情

本公司為代管工作人員辦理一切人事代理制度辦理手續(xù)，避免了職工的顧慮，使之全身心投入到工作上，對公司的責(zé)任心提高，更具有工作熱情。

4、減少用工風(fēng)險性

與勞動派遣對比，用人公司（發(fā)包單位）無需承擔(dān)責(zé)任。

上邊根據(jù)詳細(xì)介紹勞務(wù)外包的運(yùn)營模式以及界定，隨后剖析公司實行勞務(wù)外包以后有哪些好處呢，隨后公司再開展內(nèi)部結(jié)構(gòu)商議，最后確認(rèn)是不是應(yīng)用勞務(wù)外包。勞務(wù)外包可用《合同法》，發(fā)包方與承包商中間按彼此合同書擔(dān)負(fù)權(quán)利與義務(wù)，發(fā)包方對施工單位的職工大部分不承擔(dān)責(zé)任;勞動派遣中，給被外派員工導(dǎo)致傷害的，勞務(wù)派遣單位與用工單位按《勞動合同法》擔(dān)負(fù)連同承擔(dān)責(zé)任。勞動法修改案將在2013年7月1日起實施，勞動法調(diào)整不但規(guī)定勞動派遣要同酬，還對暫時性、輔助、代替性進(jìn)行了確立表述，要求嚴(yán)控勞務(wù)派遣用工總數(shù)，出現(xiàn)了對相對應(yīng)違紀(jì)行為的懲罰。公司為解決困難必定會quot;下有對策上有政策quot;。但你可以要經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。